O todo é mais importante que uma parte

You didn’t come this far to stop

SOBRE A 4IM

Somos uma empresa que cuida de empresas - especialistas em visão sistêmica e gestão da complexidade. Há mais de quinze anos trabalhamos ajudando nossos clientes a gerir seus negócios através de diagnósticos que nos permitem ajustar os pontos de ineficiência de uma operação inteira de maneira eficiente.

Cada cliente é único, portanto, cada empresa requer soluções e estratégias específicas, que se adequem às suas realidades.

Nossos serviços são focados para gerir um crescimento ágil e sustentável. Acreditamos que uma empresa que trata gargalos é uma empresa possibilitada para escalar , assim como, empresas que sabem estrututar uma liderança integrada posssui um componente competitivo especial para crescer. E esses se tornam o eixo da 4im: integração e adaptação.

Missão

Ajudar nossos clientes à chegarem onde querem de modo inteligente e ágil.

Valor

Fé, determinação e responsabilidade

"Pessoas vão à hospitais, empresas adoecem e morrem por não terem onde ir e se tratar" . Queremos ser os médicos dos organizações.

Propósito

Primeiro pessoas, depois processos

Quem chega por último, chega por último e ponto. Esse é o meu lugar, nem a mais, nem a menos, tudo já existe, já tem seu mérito, seu tempo e sua história.

Cada pessoa é única e carrega uma modo único de ser . Tudo começa com gente e esse é o lugar de pertencer

Mia Hannari

Mentora e trainner há mais de 15 anos, Mia sempre foi obcecada por solucionar problemas crônicos que nunca eram solucionados dentro das empresas. Interessou-se por customer experience, coahcing executivo e marketing digital em 2018 e por gestão da complexidade em 2019, depois por gestão das restrições em sistemas produtivos em 2021.

Mesmo mergulhando no mundo das vendas e empresas, entendeu que a parte humana era o fundamental para dar concretude aos resultados, então, se especializou em pscicanálise e terapia sistêmica. Participou e conduziu muitos treinamentos de vendas e gerencial até que em 2022 assume o lugar de consultora organizacional.

Trabalhou para empresas de varejo e atacado de moda , foi dona de confecção e compradora na China. Repertório que permite hoje aperfeiçoar empresas e movê-las ao crescimento e inovação.