programa operação ágil

Tudo o que é resolvido fora do gargalo é perda de dinheiro e atraso de crescimento para sua marca.

o que é o POA?

Sua empresa está comprometida quando os gargalos não são resolvidos. Isso afeta diretamente a agilidade, o crescimento e gera uma pressão constante para apagar incêndios.

Com o tempo, esses problemas não resolvidos se tornam crônicos, afetando a eficiência da operação e a produtividade da equipe.

O Programa Operação Ágil é mais do que uma consultoria. Ele é um movimento contínuo para identificar, resolver e evitar os gargalos em todos os processos da empresa. Utilizando ferramentas inovadoras, práticas comprovadas e uma mentalidade focada no crescimento, fazemos sua empresa prosperar de modo estruturado e sustentável.

como funciona?

Modelo 2 - Imersão

Liderança e donos de marca em um ambiente dedicado a aprender e já colocar mão na massa

03 dias - quinta, sexta e sábado

das 8 às 17h

híbrido ou presencial

Modelo 1 - In Company

No conforto dentro da sua empresa

01 vez por semana

03 horas por encontro

"quando resolvemos um gargalo, ele muda de lugar e esse é o desafio nas empresas: a complexidade do crescimento"

onde agimos?

Em cada departamento haverá planejamento, processo e execução e em cada um deles teremos gargalos é eles que buscamos para tornar sua marca saudável e competitiva.

PLANEJAMENTO

Planejamentos imprecisos geram confusão e frustração, afetando toda a direção da empresa.

PROCESSOS

Processos mal estruturados causam atrasos, sobrecarga e desgastes entre as áreas.

Execuções mal feitas ou incompletas geram retrabalho e comprometem a qualidade das entregas.

EXECUÇÃO

VENDAS - MARKETING - PRODUÇÃO - PRODUTO

Mapeamentos

Levantamos o estado atual da empresa, identificando gargalos nos processos, planejamento e pessoas.

Acompanhamento

Criamos uma rotina de análise e acompanhamento estratégico com os líderes, para manter o foco nas prioridades.

Criamos uma rotina de análise e acompanhamento estratégico com os líderes, para manter o foco nas prioridades.

Ajustes

Estabelecemos ciclos constantes de evolução para garantir que a empresa continue ágil, competitiva e com resultados sustentáveis.

Melhoria constante

a espinha dorsal

como funciona?

O que sua empresa recebe?

Sua empresa passa a contar com um departamento ativo de melhoria contínua, dedicado a resolver gargalos, acelerar processos e sustentar o crescimento.

Assinatura anual

Sua empresa investe um valor mensal para garantir melhorias contínuas, com estrutura, método e acompanhamento.

1º ano – Implantação e Cultura
Implantamos todas as ferramentas e iniciamos a transformação cultural com foco no cliente e na melhoria contínua.

2º ano em diante – Força em Objetivos e Metas
Acompanhamos o avanço da operação alinhado aos objetivos estratégicos da empresa, mantendo o foco em performance e resultados.

Ciclo Contínuo – Retenção e Sustentação
Garantimos consistência operacional, retenção de clientes e evolução contínua por meio de treinamentos, ajustes e reforço da cultura.

1. Um Coordenador de Crescimento Dedicado
Atuamos como braço estratégico da sua empresa, ajustando as engrenagens entre vendas, marketing, produto e produção para garantir fluidez operacional e resultados consistentes.

2. Inovação Contínua e Atualizações Estratégicas
Trazemos as melhores práticas, ferramentas e tecnologias de gestão para manter sua empresa atualizada, competitiva e em constante evolução.

3. Gestão dos Pontos Cegos e Gargalos
Mapeamos e organizamos os pontos de lentidão e ineficiência da operação, atuando diretamente onde o negócio costuma perder tempo, dinheiro e energia

pra quem é?

Empresas com Processos Desorganizados ou Inconsistentes:

Negócios que possuem processos falhos ou mal estruturados, o que gera ineficiência, erros constantes e dificuldades de adaptação às demandas do mercado.

Empresas que Buscam Agilidade e Inovação:

Marcas que querem estar à frente do mercado e precisam de uma metodologia para otimizar seus fluxos de trabalho, reduzir custos operacionais e implementar soluções inovadoras

Empresas em Expansão:

Marcas que estão crescendo e enfrentando dificuldades para escalar suas operações de forma eficiente. Elas precisam estruturar seus processos e otimizar suas operações para acompanhar o crescimento.