educação organizacional - conhecimento, capacitação e treinamento

Chega ao atacado de moda a empresa nº1 em soluções de crescimento

Organize processos, pessoas e planejamento para crescer com agilidade e rentabilidade.

"Não é sobre vendas, não é sobre marketing, não é sobre produção, não é sobre produto, não é só treinamento, não é só consultoria — é tudo isso junto, sendo resolvido de forma sincronizada dentro do seu negócio."

Aumente sua eficiência operacional

Trazemos eficiência operacional focando em todos os gargalos da empresa. Nossa missão é tirar os pontos de lentidão e de ineficiência nos setores de vendas, produção, produto e marketing. Somos os caçadores de gargalos.

o que fazemos?

como fazemos?

Usando a Metodologia 4IM: uma síntese integrada de ferramentas e práticas geram soluções aos problemas crônicos da confecção de moda brasileira.

quem somos?

Somos a única empresa que oferece consultoria e treinamento hands-on para os problemas crônicos da confecção de moda brasileira. Atendemos empresas, capacitamos gerentes e, com mais de 20 anos de experiência no setor, entregamos soluções práticas que fazem as marcas crescerem de forma sustentável e inteligente

quero já

nossas soluções

Programa Operação Ágil

Programa de Business Partner que atua no dia a dia da sua empresa, resolvendo gargalos e acelerando o crescimento com melhoria contínua.

Constrói a cultura organizacional.
Integra os times para uma ação conjunta.
Garante fluidez no fluxo operacional.
Aumenta a eficiência dos processos.
Organiza e otimiza o planejamento.
Opera com dados para decisões estratégicas.

QUERO JÁ

Programa Gerencial

Capacitação para gerentes administrarem as vendas com base em dados e implementarem estratégias de vendas inteligentes.

Gestão de vendas orientada por dados.
Segmentação inteligente de clientes.
Pós-venda estratégico para fidelização.
Análise e estratégias de retenção de clientes.
Indicadores de vendas para acompanhamento contínuo.
Manejo eficaz do desempenho de vendas.

QUERO JÁ

quais os ganhos?

Aumento do faturamento

Consequência de uma gestão de venda inteligente

Aumento do engajamento

Colaboradores alinhados com a marca se sentem pertencentes à solução.

Aumento de retenção de cliente

Isso traz consistência no faturamento

+30 ferramentas

Bússola Guia

Uma ferramenta que orienta todas as decisões de produto e marketing, tornando a percepção da marca consistente e construindo times seguros para desenvolver e criar soluções

Trilhas Inversas

Funciona como um fio condutor do planejamento de toda a empresa, possibilitando desenhar o escopo de trabalho do ano e as demandas setoriais de forma estruturada, organizando a gestão de tempo das equipes.

Uma estruturação prática de coleção que orienta a precificação de forma coerente, o controle de compras de tecidos e aviamentos, e, principalmente, a definição da proporção correta do mix de produtos e estratégias de cross-selling.

Esqueletos

Mapas e murais

Quadrante do impulsionamento

Sac Volante

Essa ferramenta ensina como a confecção deve, gradualmente, fabricar sob demanda e não por abastecimento, identificando as quantidades adequadas para evitar a repetição desnecessária ou deixar o cliente sem produto.

Padronizar a comunicação garante que a informação seja uma solução, não um problema. Essa ferramenta simplifica a vida de todos os setores que dependem de dados para se organizarem no dia a dia.

Preparar os times de atendimento, seja no canal online ou físico, para gerar uma experiência positiva focada na eficiência na solução de problemas. Um grande desafio para as empresas é padronizar esse atendimento.

pra quem é

Empresas com crescimento estagnado

Atendemos empresas que sentem um desarranjo entre as vendas e produto e que esão com desaceleração de faturamento.

Empresas desorganizadas

Atendemos empresas que necessitam organizar seus processos, planejamento e engajmento.

Empresas em crescimento

Atendemos empresas que e estão passando pela dor do crescimento e necessitam de mais organização e inovação na gestão e nos processos.

Mia Hannari

Mentora e trainner há mais de 15 anos, Mia sempre foi obcecada por solucionar problemas crônicos que nunca eram resolvidos dentro das empresas. Decidiu buscar solução em frentes que antes não faziam parte de seu mundo da moda. Então inicou seus estudos em customer experience, coahcing executivo , scrum master e marketing digital em 2018 e em 2021 se aprofundou em gestão da complexidade e teoria das restrições em sistemas produtivos e atualmente em 2025 se especializando em Revops.

Mesmo mergulhada em tudo isso, entendeu que a parte humana era fundamental para dar concretude aos resultados, então, se aprofundou também em pscicanálise e terapia sistêmica. Participou e conduziu muitos treinamentos de vendas e gerencial até que em 2023 assume o lugar de consultora organizacional.

Trabalhou para empresas de varejo e atacado de moda , foi dona de confecção e compradora na China. Hoje, Mia tem uma MÉTODO EXCLUSIVO que reúne todos esses aprendizados de modo integrado e simplificado que já foi validado em grandes marcas do atacado de moda.

Agora que o método foi validado o produto Operação Ágil vem para o mercado para contribuir com o crescimento das marcas.